Tatil planları değişen konaklama alışkanlıklarıyla beraber farklı modeller üzerinden şekillenmeye başladı. Marmaris’te hayata geçirilen Sinpaş Reserve, geleneksel yazlık sahipliği ile otel konaklaması arasında farklı seçenek arayanlara yönelik “Tatil Evi” modeliyle tanıtılıyor. Kızılbük GYO Genel Müdürü Mahmut Sefa Çelik’in verdiği bilgilere göre projede öngörülebilir bütçe yönetimi, esnek konaklama tarihleri, otel hizmetleri ve yıl boyunca kullanılabilecek sosyal alanlar aynı sistem içerisinde sunuluyor. Yazlık sahibi olanların karşılaştığı aidat, bakım, sigorta, güvenlik ve temizlik gibi düzenli giderlerden hareketle hazırlanan modelde söz konusu operasyonların tesis yönetimi tarafından yürütülmesi amaçlanıyor. Projenin Marmaris turizmini yalnızca yaz aylarıyla sınırlı bırakmayan yapısı da planlamanın parçaları arasında bulunuyor. Termal kaynaklar, spa ve wellness alanları ile 950 kişilik kongre merkezi sayesinde yılın farklı dönemlerinde konaklama ve organizasyon imkânı sağlanması hedefleniyor. “Esnek Tatil” adı verilen sistem ise kullanıcıların belirlenen koşullar çerçevesinde konaklama dönemlerini iş, okul veya kişisel planlarına göre değiştirebilmesine imkân tanıyor. Projede çevre altyapısı için yapılan yatırımın 435 milyon TL olduğu, günlük 3 bin metreküp kapasiteli ileri biyolojik arıtma sisteminin de faaliyette bulunduğu aktarılıyor.

Yazlık Giderlerine Karşı Tatil Evi Modeli

Kızılbük GYO Genel Müdürü Mahmut Sefa Çelik, tatil tercihlerinde maliyetlerin önceden bilinmesinin giderek daha fazla önem kazandığını belirtti. Çelik’e göre tüketiciler sürekli değişen otel fiyatları ve tatil organizasyonuyla uğraşmak yerine daha planlı konaklama seçeneklerine yöneliyor.

Geleneksel yazlık sahipliğinde ev kullanılmadığı dönemlerde dahi devam eden masraflar bulunuyor. Çelik’in paylaştığı hesaplamaya göre ortalama 5 milyon TL değerindeki standart yazlık konutun emlak vergisi, aidat, bakım ve sigorta giderleri yıllık 80 bin TL ile 110 bin TL arasında değişebiliyor.

Sinpaş Reserve’de ise işletme, tesis yönetimi, güvenlik ve temizlik gibi operasyonların kullanıcı tarafından ayrıca yönetilmesine gerek kalmayan yapı sunuluyor. Projenin yaklaşımı, ev ortamında konaklama ile otel hizmetlerini aynı yerde buluşturmak üzerine kuruluyor.

Paylaşılan TÜİK Hanehalkı Yurt İçi Turizm verilerine göre seyahatlerde arkadaş veya akraba evinde yapılan gecelemeler 59,2 milyona ulaşıyor. Otellerde 5,6 milyon, kişilerin kendi evlerinde ise 5,4 milyon geceleme gerçekleştirildiği aktarılıyor. Şirket yönetimi söz konusu rakamların tatilde ev ortamına yönelik tercihin güçlü kaldığına işaret ettiği görüşünde.

Sinpaş Reserve’de kullanılan Esnek Tatil sistemi de sabit dönem anlayışını değiştirmeyi amaçlıyor. Kullanıcıların iş programı, okul takvimi veya farklı yaşam planlarına bağlı olarak konaklama tarihlerini başka dönemlerle değiştirebilmesine olanak sağlanıyor.

Marmaris’te 12 Ay Turizm İçin 435 Milyon TL’lik Çevre Yatırımı

Projenin diğer hedefleri arasında Marmaris’te turizm hareketliliğinin yıl boyunca devam etmesine katkı sağlamak bulunuyor. Termal kaynaklar ile wellness ve spa alanları yaz sezonu dışında da kullanılabilecek hizmetler arasında yer alıyor.

Tesiste bulunan 950 kişilik kongre merkezi ise kurumsal toplantı ve organizasyonlara ev sahipliği yapabilecek kapasiteye sahip. Böylece tesisin yalnızca yaz tatili amacıyla değil farklı dönemlerde de kullanılması planlanıyor.

Çevre altyapısı tarafında 435 milyon TL tutarında yatırım yapıldığı açıklandı. MBR teknolojisiyle çalışan ileri biyolojik arıtma tesisinin günlük 3 bin metreküp su işleme kapasitesine sahip olduğu belirtildi.

“Sıfır Deşarj” prensibiyle çalışan sistemden elde edilen geri kazanılmış su, tesisin peyzaj alanlarında yeniden kullanılıyor. Böylece su tüketiminin azaltılması ve kullanılan suyun yeniden değerlendirilmesi amaçlanıyor.

Sinpaş Reserve yönetimi, Tatil Evi modelini değişen tatil alışkanlıklarına göre konumlandırırken esnek takvim, yıl boyunca kullanım ve tesis hizmetlerini aynı yapı altında topluyor. Kullanıcıların satın alma kararı öncesinde sözleşmedeki kullanım dönemleri, değişim şartları, aidatlar ve diğer mali yükümlülükleri incelemesi önem taşıyor.